-
Кристиян Хаджиев, Надя Маринова
Проектно осигуряване на управленския процес
Резюме:
В студията се изследват теоретико-методологическите характеристики на управлението на проекти и неговите практически измерения. Извеждат се аргументи, които подчертават стратегическия характер на управлението, базирано на проекти, като ефикасен инструмент (ново генерално управление), чрез който организациите отговарят на промяната, развиват своя иновационен капацитет и конкурентноспособност. Анализират се основните принципи и модели за управление на проекти през призмата на структурния подход. По-конкретно се изследват управленските процеси за реализиране на проектните цели. Идентифицират се специфичните особености на екипа, ролята на ръководителя и неговите функции в контекста на управлението на проекти.
-
Борислав Борисов, Теодора Филипова, Евелина Парашкевова Великова
Процес на осъществяване на инвестиционни проекти в иновационната фирмена дейност
Резюме:
Иновационната активност на българските предприятия бележи изоставане по отношение формирането на иновационна култура и предприемачески нагласи. Проблемите се дължат на липсата на информация за спецификата на иновациите, непознаване на инвестиционната практика в тази област и неизползване на възможностите за финансиране по различни програми. Изясняване на същността на инвестициите и иновациите чрез прилагането на процесен подход, управлението на иновационни проекти, както и представяне на възможностите за тяхното финансиране са пунктовете разгледани в статията. На тази база е направен опит да се аргументира необходимостта от методика за осъществяване на инвестиционни проекти в иновационната фирмена дейност и да се изведат базови изисквания към нея.
-
Христо Сирашки
Тенденции при управлението на проектен портфейл
Резюме:
Статията е посветена на някои аспекти от дейността на системата за проектно управление в проектно-ориентираните организации, тъй като в България все повече се проявява засилен интерес от организациите към използване на проектно управление. Основният мотив за това вероятно е осъзнатата необходимост от организациите да усъвършенстват управленските си процеси. Целта на статията е, да се откроят някои от предимствата на Офисът по проектно управление (ОПУ), като елемент на системата за проектно управление, а също така и неговата роля при управлението на проектен портфейл в проектно-ориентираните организации.
